本月文章
信息图：概念拓展与设计策略（下） - 2007-11-29
由 Venkatesh Rajamanickam 发表于 Methods
信息图可以揭示、解释并阐明那些隐含的、复杂的和含糊的资讯。但构造这样的直观呈现却不仅仅是把字里行间所表述的直接转化成可视化的讯息。这一过程必然囊括筛选资料，建立关联，洞悉图案格调，然后以一种帮助信息需求者深刻认识的方式，将其描绘出来。在本文中，我们将一同探索infographic的定义、演变以及创作要素。
信息图：概念拓展与设计策略（上） - 2007-11-27
由 Venkatesh Rajamanickam 发表于 Methods
信息图可以揭示、解释并阐明那些隐含的、复杂的和含糊的资讯。但构造这样的直观呈现却不仅仅是把字里行间所表述的直接转化成可视化的讯息。这一过程必然囊括筛选资料，建立关联，洞悉图案格调，然后以一种帮助信息需求者深刻认识的方式，将其描绘出来。在本文中，我们将一同探索infographic的定义、演变以及创作要素。
为梦想经济设计 - 2007-08-20
由 Pat Jordan 发表于 Methods
经过商品经济，制造经济，服务经济和信息经济时代之后，我们现在进入了梦想经济的时代。在梦想经济时代成功的关键就是深入和全面地了解人。这并不仅仅是满足人们的实际需要，更同时也是满足他们心灵的渴望，提供积极的情感体验。
从研究到Personas：利用数据的力量 - 2007-06-17
由 Kim Goodwin 发表于 Methods
在过去几年中,使用personas定义和设计交互产品获得了更加广泛的接受,但是由于缺乏公开的信息,不幸地是，对如何建立persona，以及和用什么信息来穿件建立,存在很多误解。虽然篇幅所限,无法涉及建立persona的过程，本文中我希望能够强调几个要点...
简单：分散的复杂 - 2007-05-12
由 Rob Tannen 发表于 Methods
当你面对一个不好用的产品时，不要假设设计师没有考虑过复杂的问题，他们可能只是掩盖了复杂、将复杂伪装起来，或者将复杂转移到别的地方了。简单的确让人着迷，同时她也可能很微妙，不容易了解...
如何开始用户体验的职业生涯 - 2007-03-05
由 Marcus Haid 发表于 Methods
这篇文章是基于我自己从全球合作项目的管理工作转换到用户体验设计行业的一些经验。因为投入，天赋，一些相关课程的学习以及合理的自我提升，这个转变比较容易，也很愉快，而且只花了两年时间。这里，我归纳了几个要点，供计划从事用户体验设计工作的朋友们参考：
用户体验团队的建设和集成 - 2007-02-26
由 Mike Rundle 发表于 Methods
当一个公司想要将它的某个部门运作得更好些时，通常的做法就是“向那里砸钱”并招聘更多的员工。将这种做法用于用户体验团队的问题在于，在技能和想法上相互重叠的设计人员往往会阻碍以用户为中心的设计，而不是对其起到帮助的作用。很多相互冲突的设计决策会很快转变为一种委员会式的设计，这既不能有助于消费者，也无法显示出设计者个人的专家见解（Brown 2004）。用户体验团队应当灵活、随机应变以及伸缩自如，但它只有当项目的规模足够大时才应当扩张。以下是对一个成功的用户体验团队所需的技能及知识的概览：
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